市住房公积金管理中心成立以后，为了能够创造性地开展好本年度工作，于年初制定了详细的工作计划。内容包括：住房公积金的归集、使用,发放个人住房贷款，逾期贷款回收，邢台矿业集团住房公积金工作的移交，各县市公积金制度的建立及队伍建设和优化服务等。为了保证完成计划，“中心”将各项任务指标分解至各科室，再由各科室分解至各人，再由各人分解至各月。就各项任务的完成情况，“中心”要求各科、各人一月一小结，一季度一报告。年终据此进行评比奖励。实行目标责任制使中心内部人人有压力、人人有动力、人人有责任、人人有干劲，形成了一个比干劲、比创新、比实绩的竞争机制，为全年任务目标的圆满完成奠定了坚实的基础。
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